بجای زیر آب زدن و اشاعه فرهنگ توهین در این سایت و همکار زنی : گفتم مسائل رفاهی را یاد آوری کنیم تا به مدیران و منابع انسانی .... کمک کرده باشیم و یاد بدهیم ،‌ البته که هر شرکتی میتواند برای جبران خدمات همکاران و لطفی نماید البته لطف منظورم بود ، با توجه به بالا بودن هزینه‌های درمانی، بیمه‌های تکمیلی هزینه‌هایی که مازاد بر تعرفه بیمه‌های پایه (تأمین اجتماعی، خدمات درمانی، بیمه نیروهای مسلح و ….) را پوشش می‌دهند و اهمیت زیادی برای کارکنان و خانواده آنها دارند.. یمه عمر و سرمایه گذاری در واقع یک سرمایه گذاری مطمئن با سود تضمینی است که علاوه بر پرداخت سود علی الحساب به سپرده گذاری، شامل پوشش‌های بیمه‌ای بسیار زیادی می‌باشد.... اعطاء وام به کارکنان می‌توان از سه راهکاری کلی ، اول استفاده از منابع شرکت، مذاکره با یک بانک، ایجاد صندوق وام در شرکت،ایجاد صندوق مشترک خرید ، مذاکره و امتیاز خرید با تخفیف ، از امور رفاهی دیگر مانند بن کارتهای سفر کارکنان و تورهای مسافرتی و محل اقامت ، ایجاد فضای تماشای گروهی فیلم با یک ساعت مرخصی تشویقی ، استفاده از خدمات تفریحی و ورزشی مانند استخر، پارک آبی، شهربازی، سالن‌های ورزشی با تعریف صحیح بودجه و اختصاص شفاف آن بجای رفتارهای غیر شفاف ، کمک هزینه شفاف نهار به اختیار بدون سیاسی بازی ، استفاده صحیح از ابزار مرخصی تشویقی ، اضافه کار تشویقی ،برگزاری دوره‌های آموزشی و کوچینگ برای همه بدون در نظر گرفتن ملاحضات نا برابرانه ،دعوت از پزشک سازمانی بصورت ماهانه ، اعلامیه تبریک اتفاقات خوب در زندگی کارکنان البته با درنظر گرفتن بودجه برای فرزند آوری ، شاگرد اول شدن فرزند ،عروسی و........ ارسال دسته گل و یا هدیه به محل مراسم برای عروسی و عزا و فرزند ، کمک هزینه تحصیلی برای فرزندان پرسنل با ارائه لوح تقدیر مدیریت ، برگزاری مسابقات ورزشی و مسابقات مجازی و بازیهای رایانه ایی و..... در ساعات تشویقی مرخصی و دیدن هزینه و حضور همگروهی ها در تشویق همکار در ساعت اداری و استفاده از سالن‌های ورزشی خارج سازمان با در نظر گرفتن ساعت صبح و عصر همکار ، حمایت عاطفی از خانواده همکاران با برگزاری اردو های خانوادگی و سبد دوره ایی مشخص و مستمر و سبد هدایای مناسبتی با تعریف از پیش ، نظر سنجی از کارکنان بپرسید چگونه از آنها قدردانی کنید و آنها چه دوست دارند ، کانون و کمیته رفاهی کارکنان را با حضور نمایند گان آنان شکل دهید ، روز قدردانی از کارکنان و تشکر از آنها را برای هر سال مشخص کنید و ضوابط پاداش گیران را مکتوب ارائه کنید تا افراد برای آن آماده شوند . تعطیلات تابستانی داشته باشید و مرخصی کارکنان را هدف قرار ندهید ، باداشهای دوره ایی و شش ماهه و سالانه خارج از ضوابط اداره کار در نظر بگیرید ، گردونه شانس در شرکت قرار دهید و اجازه بدهید هفتگی همکاران یک گروه به قید قرعه آن را بچرخانند و جایزه ارزشمند در آنها قرار دهید ،جشن تولد همکاران را در ماه روز (یک روز در ماه یک ساعت )جشن بگیرید و بصورت پیامک پیام تولد ارسال کنید ، خلاقیت را تشویق کنید و صندوق پیشنهادات خلاقانه در حافظ راه اندازی کنید و اعضای کمیته انتخاب را مشخص کنید و خلاقیتهای کاربردی را پاس بدارید ،‌جلسات ماهانه مدیریت و منابع انسانی را در پایان هر ماه برای کارکنان برگزار کنید و مدیریت مواردی را که میتواند انجام دهد شفاف کند ، مسیر موفقیت و رشد هر فرد را در هر گروه ترسیم کنید انوقت انتظار داشته باشید که آنها به دنبال فرصت های شغلی در جای دیگری نباشند. البته اینها را کیا می نویسد، اشتباه بود ، اینها را چه کسانی می نویسند مهمتر است