من می‌خواهم درباره تجربه ناموفقی که با مدیر عامل دیجی کالا داشتم بنویسم. حدود 8 سال پیش از طریق یکی از دوستان صمیمی به واحد محتوای دیجی کالا معرفی شدم. بعد از 4 ماه، مدیر محتوا عوض شد و فردی به عنوان مدیر ارشد محتوا انتخاب شد که رفتارهای نامناسبی داشت و در سال 98 رسوایی‌اش در توییتر وایرال شد. از زمان حضورش، برخی از همکاران رفتند و بقیه یا با او همراه شدند یا با چاپلوسی و لاس زدن در تیم ماندند. من و چند همکار دیگر که حاضر به پذیرش این شرایط نبودیم، از تیم جدا افتادیم. حدود 2 سال در این محیط سمی و متشنج ماندیم که اکنون پشیمانم. در نهایت، با تهمت‌های کاری از سوی مدیر محتوا و سرپرستم، ایمیلی از مدیر ارشد دریافت کردم و قراردادم تمدید نشد. حتی به فکر شکایت افتادم، اما به دلیل طولانی بودن پروسه قانونی، منصرف شدم. از طریق همان دوست صمیمی، ماجرا را به مدیر عامل دیجی کالا منتقل کردم، اما او حرف‌هایم را باور نکرد و گفت همه کسانی که قراردادشان تمدید نمی‌شود همین حرف‌ها را می‌زنند. این موضوع خشم من را بیشتر کرد. سال 98 که رسوایی مدیر ارشد محتوا در توییتر وایرال شد، به برادر مدیر عامل پیام دادم و ماجرا را شرح دادم. او عذرخواهی کرد و یک روز بعد از دیجی کالا با من تماس گرفتند و جلسه‌ای با مدیر عامل ترتیب دادند. در جلسه، تمام جزئیات را گفتم، اما مدیر عامل نه تنها حرف‌هایم را باور نکرد، بلکه من و دیگران را مقصر دانست که چرا زودتر به او خبر ندادیم. او حتی از مدیر ارشدش دفاع کرد و گفت که از رفتارهای او خبر نداشته است. این رفتار بی‌مسئولیتانه مدیر عامل باعث شد که من از دیجی کالا ناامید شوم. به نظر من، وقتی مدیر عامل مسئولیت اشتباهاتش را نمی‌پذیرد و تقصیر را به گردن کارمندان می‌اندازد، بقیه مدیران نیز از او الگو می‌گیرند و نتیجه‌اش همان چیزی است که امروز می‌بینید. توصیه من این است که پایتان را در دیجی کالا نگذارید، چون حتی با معرفی آشنا هم به من رحم نکردند، چه برسد به دیگران.