سلام. من حدود ۸ سال سابقه کار در شرکت کروز دارم که حدود ۶ سال آن در واحد تحقیق و توسعه و بقیه در واحد بیزنس یونیت بوده است. زمانی که از واحد تحقیق و توسعه به بیزنس یونیت منتقل شدم، با وجود آگاهی از فضای سمی و مبهم تحقیق و توسعه، از نظر روحی به دلیل تغییرات ایجاد شده حال خوبی نداشتم. اما در ماه‌های اول فعالیت در بیزنس یونیت، اولین چیزی که برایم آشکار شد، شفافیت و سالم بودن محیط کار آن نسبت به تحقیق و توسعه بود. دلیل اصلی این موضوع، وجود مدیران بااخلاق و با شخصیت در بیزنس یونیت بود. این موضوع را با فضای سیاسی و افسرده‌ی تحقیق و توسعه مقایسه می‌کردم که نتیجه‌ی مافیای بین مدیریت آن و روسای تیم‌های نرم‌افزار، سخت‌افزار و مدیر پروژه‌ی سی‌یو بود. تازه متوجه شدم که کار کردن در محیط سالم چقدر می‌تواند درگیری‌های ذهنی بی‌دلیل را کاهش دهد. البته این مقایسه کاملاً نسبی است و به معنای ایده‌آل بودن بیزنس یونیت نیست. بسیار متاسفم که مدیریت ارشد علیرغم دریافت بازخوردهای فراوان، هیچ اقدامی برای از بین بردن مافیای تحقیق و توسعه انجام نمی‌دهد.