امیدوارم حوصله کنید و این متن را بخوانید، شاید محتوای ارزشمندی داشته باشد. تمام جملاتی که می‌گویم توسط همکاران بانکی قابل تأیید است. من با ۱۲ سال سابقه کار، شامل ۹ سال در بانک و ۳ سال در شرکت نگاه، می‌خواهم تجربه‌ام را از اتفاقات ناگواری که توسط یک گروه با محوریت فردی مرموز به نام ن*م رقم خورد، بازگو کنم. این فرد فریبکارترین و مرموزترین شخصی است که من و بسیاری از همکارانم دیده‌ایم و اکنون مدیرعامل شرکت نگاه شده است. ورود من به بانک همراه با تغییراتی در بخش آی‌تی بود. هشت تا نه سال اول اوضاع خوب بود و ثبات داشت. کارها به خوبی پیش می‌رفت و مشکلات حادی مانند قطعی طولانی‌مدت سرویس‌ها وجود نداشت. اما از سال ۹۸ تغییرات شروع شد. بسیاری از مدیران و کارشناسان خوب که باعث ثبات آی‌تی بودند، به دلیل برخی اتفاقات استعفا دادند و رفتند. اوضاع به هم ریخت چون گروهی که فقط درگیر کارهای حاشیه‌ای بودند، شروع به برنامه‌ریزی کردند و با ارتباط با مدیریت آی‌تی و مشاوران مدیرعامل، کنترل بسیاری از بخش‌های آی‌تی را به دست گرفتند. این گروه سردسته‌ای به نام ن*م داشت که کارشناس تحلیل بود. اعضای اصلی این گروه شامل آقای م*ه، خانم م*م، خانم پ*خ، آقای ن*م و بعدها آقای ا*ص و خانم س*د بودند. این گروه همیشه سعی می‌کردند جلوی کارهای دیگر تیم‌ها را بگیرند و به آن‌ها ضربه بزنند. آن‌ها با تخریب گسترده سرویس‌ها و سامانه‌ها و افراد، کنترل بخش‌های زیادی از آی‌تی را به دست گرفتند. بعد از آن، در مدت زمان کوتاهی، ن*م مدیر دیجیتال، م*ه مدیر توسعه، م*م هد تحلیل، پ*خ معاون دیجیتال و سپس شرکت نگاه تأسیس شد و همه آن‌ها به مقامات مدیریتی رسیدند. در این دو سال، این گروه با کمک هم سیستم و سرویس‌های بانکی را به شدت تخریب کردند و مشکلات زیادی مانند قطعی سرویس‌ها و بسته شدن شعب ایجاد شد. تا جایی که مدیران ارشد تصمیم به مهاجرت گرفتند. این گروه با برنامه‌ریزی و سیاست‌های کثیف، به رهبری ن*م، با دروغ و زیرآب زدن، همه چیز را خراب کردند و باعث استعفای بسیاری از نیروها و مدیران خوب شدند. حتی پس از تأسیس شرکت نگاه، تلاش کردند مدیران جدید را نیز تخریب کنند. ن*م حتی زیرآب مدیرعامل هلدینگ و مدیرعامل نگاه را می‌زد. آی‌تی بانک ۱۳۰ نفر نیرو داشت که تقریباً همه بخش‌های مهم در اختیار این چند نفر قرار گرفت. جالب اینجاست که همه این افراد از تیم تحلیل بودند و در مدت کوتاهی به مقامات مدیریتی رسیدند. آن‌ها توانایی فنی کمی داشتند و در عرض دو سال سیستم بانک را دچار مشکلات زیادی کردند. نتیجه این اشتباهات این شد که ن*م، که بزرگترین دشمن کارآفرینی بود، توسط مدیران ارشد بانک به عنوان مدیرعامل شرکت نگاه منصوب شد تا باقی سرویس‌ها را نیز نابود کند. این فرد مطمئناً به بسیاری آسیب زده و در این راه برخی مدیران ارشد نادانسته و احتمالاً بدون قصد به او کمک کرده‌اند. اما مطمئناً کسانی بوده‌اند که دانسته به او کمک کردند تا به اهدافش برسد. ن*م در سال ۹۴ استخدام شد و در کمتر از ۹ سال توانست هم به لایه‌های قدرت برسد و هم کارآفرینی را نابود کند. از شر شیطان باید به خدا پناه برد.