در این شرکت، به دلیل سیاست‌های نادرست سازمانی، توجه کافی به آموزش و ارتقای مهارت‌های کارکنان صورت نمی‌گیرد. یکی از سیاست‌های شرکت، تکرار این باور است که اگر نیرویی مهارتی کسب کند، شرکت را ترک خواهند کرد. این رویکرد نه‌تنها مانع از توسعه‌ی کارکنان می‌شود، بلکه انگیزه‌ی یادگیری و پیشرفت را در میان نیروهای انسانی کاهش می‌دهد. همچنین، کارکنان با تجربه و با انگیزه به درستی در واحدهای دیگر این شرکت به‌کارگیری نمی‌شوند تا از دانش و توانمندی‌های آنان بهره‌برداری شود. این مسئله منجر به نارضایتی، کاهش بهره‌وری و در نهایت ترک سازمان توسط نیروهای مستعد و توانمند می‌گردد. شرایط مناسبی برای تمرکز و انجام کار با کیفیت وجود ندارد، نظارت مداوم مسئولان بر خطوط و بررسی‌های پیوسته باعث افزایش سطح استرس در میان کارکنان می‌گردید در نتیجه هیچ‌گونه ارزیابی مناسبی نسبت به عملکرد و تلاش‌های کارکنان صورت نمی‌گرفت. نرم‌افزار مذکور دارای چندین کیت تخصصی است، اما به دلیل محدودیت‌های موجود و ضرورت استقرار سریع نیروی جدید در واحد پشتیبانی، آموزش‌ها صرفاً به یک کیت عمومی و کلی محدود می‌شود. این رویکرد موجب می‌گردد که نیروی جدید تسلط کافی بر تمامی بخش‌های نرم‌افزار نداشته باشد و در نتیجه، فشار کاری بیشتری بر نیروی با تجربه تحمیل شود. این مسئله نه‌تنها بهره‌وری کلی تیم پشتیبانی را کاهش می‌دهد، بلکه موجب افزایش نارضایتی و فرسودگی شغلی در میان کارکنان قدیمی‌تر نیز می‌شود. در نتیجه، فشار کاری بر دوش کارکنان قدیمی‌تر در واحد پشتیبانی بیشتر هست و این موضوع منجر به خستگی و ترک کار آنان می‌گردید. پیشنهاد میشه اگر قصد دارید در حد آموزش و تجربه از این نرم افزار در این شرکت استخدام بشین در غیر اینصورت به دلیل عدم پیشرفت و فرسایشی بودن اینکار به هیچ عنوان به شما دوست عزیز و محترم اینکار رو پیشنهاد نمیکنم