کل حسابداری با سه تا کارشناس جمع میشه. مدیر مالی نهایتش بتونه کارشناس حقوق و دستمزد بشه ، اگر موهاش اجازه بده .کل برنامه ریزی با دوتا صنایع جمع میشه ، البته بچه ها همشون خوبن ولی اینجا بیشتر نیاز نداره .حیف این بچه ها که چون کم تجربه هستن فکر میکنن دارن چیز یاد میگیرن . همون خانم برنانه ریزی توی کارخونه میتونه کل کارای مدیریت برنامه ریزیو انجام بده مدیر برنامه ریزی هم بره فعلن یادبگیره .. مهندسی ساخت و مهندسی فروش روی هم رفته سه تا نیرو بیشتر نمیخاد . منابع انسانی نه رییس و مدیر میخاد و نه کارشناس. یه حقوق و دستمزد و بیمه داره که اونهم با چند ساعت اضافه کار کارشناسای مالی انجام میدن. ببینین همین چند روز برا لیستی که باید دو ماه قبل آماده میشد چقدر شالاپو شولوپ بره انداخته بودن . زنجیره ارزش فعلن داره ارزش زدایی میکنه . یه حجم زیاد از هزینه ها مال دیر انجام دادن وظیفه های زنجیره ارزشن. تموم تاخیر مطالبه هام مال ماله کشی اونا هست . چند تا آدم دیگه هم نه خودشون مفیدن و نه واحدشون ، فکر کنم همین نیروا کم بشن کم کم سالی سی چهل میلیارد و حتی بیشتر هزینه ها کم بشن. هیچ جا به این راحتی نیروی متخصص و کاربلدرو از دست نمیده . کل مجموعه با ۲۵ نفر آدم کار بلد و نصف هزینه فعلی اداره میشه