من در تپسی چهار مرحله مصاحبه با مدیران داشتم. در هر مرحله کیس‌هایی مطرح می‌شد و در حضور دیگران بررسی می‌کردیم. این رویه در مصاحبه و برخورد کارشناسان منابع انسانی برای من بسیار جذاب بود و به همین دلیل بدون بررسی دقیق وارد شرکت شدم. اما از همان روز اول ورود، حجم زیاد خروج افراد برای من سوال برانگیز بود!!! بعد از مدتی دلیل آن را فهمیدم. مدیران شرکت، منابع انسانی را به عنوان برده‌های خود می‌دانند. کارهای زیادی را در بازه زمانی بسیار کوتاه می‌خواهند. برخوردهای خوبی ندارند. معمولاً قراردادهای سه ماهه و حتی یک ماهه می‌بندند تا هر زمان که بخواهند نیروها را اخراج کنند. من سه ماه آنجا بودم، اما اصلاً شبیه یک استارتاپ نبود. در حوزه‌ای که من بودم، در سه ماهی که آنجا بودم، دو بار مدیر عوض کردند و بارها کارهایی از من می‌خواستند که ربطی به نیازمندی اولیه‌ای که به من اعلام کرده بودند نداشت.